1、分析自身與競爭對手的網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀。

在做任何的網(wǎng)絡(luò)推廣方案之前，都必須對自身與競爭對手有一個詳細了解過程。如實的分析自己的優(yōu)勢方面?哪些方面又不如競爭對手?競爭是怎么做的?它們下一步的目標(biāo)又是什么?進行雙方的分析對比。

2、列出潛在客戶群體。

哪些是我們潛在的客戶群體?對相關(guān)群體進一步的細化，如年齡、性別、數(shù)量、學(xué)歷、收入情況、興趣愛好、上網(wǎng)習(xí)慣等，根據(jù)目標(biāo)人群的習(xí)慣等來進行制訂有效的網(wǎng)絡(luò)推廣方案。

3、選擇網(wǎng)絡(luò)推廣方法及策略。

根據(jù)收集資料分析，確定網(wǎng)絡(luò)推廣的方法和策略，詳細列出將藥使用的哪些網(wǎng)絡(luò)推廣方法，例如，搜索引擎推廣、博客推廣、郵件群發(fā)、QQ群發(fā)、論壇發(fā)帖、攢寫軟文、活動推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告投放等，對每一種網(wǎng)絡(luò)推廣方法的優(yōu)劣和效果等做分析和具體如何實施方案。

4、明確每一階段的目標(biāo)。

這里要分成幾個步驟來分析制定出的方案。記錄每天IP的訪問量、PV流量;各搜索引擎收錄數(shù)量;外部鏈接每階段完成標(biāo)準(zhǔn);網(wǎng)站的排名和PR值權(quán)重;關(guān)鍵詞在各搜索引擎排名情況如何;網(wǎng)絡(luò)推廣中實際轉(zhuǎn)化的客戶量;網(wǎng)絡(luò)品牌形象如何等這些方面進行明確的記錄。

5、工作進度和人員的安排。

一個好的推廣方案要有好的執(zhí)行團隊，依據(jù)方案制作詳細的計劃進度表，控制方案執(zhí)行的進程，對推廣活動進行詳細羅列分工，安排具體的人員來負(fù)責(zé)落實，確保方案得到有效的執(zhí)行。

6、確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)廣告的預(yù)算。

網(wǎng)絡(luò)推廣方案的實施，必然要有廣告費用的預(yù)算，通過規(guī)劃控制，讓廣告費用發(fā)揮出最大的推廣效果，定期的分析廣告所帶來的流量來源，進行優(yōu)化，減少資金浪費，讓推廣的效果達到最大化。

7、效果評估監(jiān)測。

安裝監(jiān)控工具，對數(shù)據(jù)的來源、點擊等進行監(jiān)測跟蹤和分析，幫助企業(yè)及時的調(diào)整推廣策略。并對每一階段進行效果評估。

8、預(yù)備網(wǎng)絡(luò)推廣風(fēng)險方案。

市場并不是一成不變的，當(dāng)計劃跟不上變化時，就不能依照原來的網(wǎng)絡(luò)推廣方案完完全全執(zhí)行下去。需要提前制作風(fēng)險預(yù)備方案，當(dāng)市場變化時，才不致于手忙腳亂。

淮濱網(wǎng)站建設(shè)方案哪家好?

各種推廣方式都有不足及可取之處，關(guān)鍵看推廣的品牌商家適合哪一種或者哪幾種組合的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方式，哪一種方式能夠以最低的投入達到最大的效應(yīng)。